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新手必读:济南酒店装修施工管理要点及问题!

作者:济南酒店装修 发布时间:2021-03-19 14:50 浏览次数:0

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  对当前酒店装修施工管理工作的基本情况进行研究,能够看出在组织开展施工管理工作的实践探索活动中,仍然存在明显的问题,会对施工管理效果产生直接的影响。系统分析,济南酒店装修施工管理难点集中体现在以下几个方面:

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  1、装修施工成本控制不足

  由于酒店组织开展装修的过程中会使用很多类型的施工材料,并且施工费用也存在多个方面,因此在实际开展施工活动的过程中,需要对施工成本进行科学合理的控制。现在济南酒店装修虽然会开展预算估计工作,但是在实际预算活动中仍然存在对部分施工环节了解不够深入的情况,也没有设定相对明确的后续施工管理方法,导致在实际施工活动中往往会出现不按照预算进行施工的情况,额外费用偏多,影响施工成本控制工作的开展。

  2、施工前期准备工作管理缺乏

  济南酒店装修工程量相对较大,需要相关部门做好准备工作才能对施工工作进行科学的调整。但是在实际组织开展装修活动的实践探索中,由于部分工程组织部门对准备工作重视程度不高,任务规划没有得到明确,导致在准备工作缺乏的情况下,施工环节中不同层次分包关系无法得到明确,各项工作责任的落实存在难度,因此整体有效施工工作的开展存在巨大的障碍,会对酒店装修施工控制工作的深入推进造成严重的阻碍。

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  3、设计与实际施工容易产生偏差

  在酒店组织开展装修的实践探索活动中,需要按照相应的设计图纸开展施工工作,但是施工设计图纸与实际施工环节的契合度偏低,往往会造成施工环节出现偏差,对施工效果产生不良影响。简单的说就是酒店施工队伍在拿到施工图纸后并未对其中涉及到的工艺设计以及材料等细节进行系统的分析,简单按照图纸进行施工,导致最终施工效果与设计图纸出现大的偏差,施工效果不理想,济南酒店装修工程质量偏低,会对酒店施工工作的稳定开展造成严重阻碍,也会对酒店装修施工作用的发挥产生制约。


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